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　　2025年4月25日，云南金控集團召開代償清收專項整治工作會，全面總結代償清收專項整治三年行動計劃首年的工作情況，安排2025年清收工作。集團總裁、黨委副書記、副董事長陳云忠部署工作，集團副總裁杜煒主持會議并提出工作要求，清收領導小組成員，省融擔公司全體干部職工以及14家法服機構參會。

　　會議認為2024年清收工作在集團黨委的有力領導下，在省紀委監(jiān)委駐云南金控集團紀檢監(jiān)察組的監(jiān)督護航下完成了預期目標。雖然取得了階段性成效，但仍存在不足與挑戰(zhàn)。結合巡視整改工作，清收工作要全面總結經(jīng)驗、解決困難問題，采取更加豐富的清收方式，以更高的政治站位、更強的責任擔當、更實的工作舉措，持續(xù)抓好清收工作。

　　會議指出一是要建立全鏈條的風險管理意識，從擔保項目源頭抓好風險管理。二是要認真總結，將好的做法、成功的案例充分推廣運用，并借鑒其他地區(qū)的先進經(jīng)驗，推進抵債資產(chǎn)處置，優(yōu)化資產(chǎn)結構。三是進一步協(xié)同法服機構全面梳理代償項目，細化2025年“一企一策”清收方案，力爭完成代償清收專項整治第二年目標任務。

　　會議強調清收工作要主動接受監(jiān)督，做到清收工作公開透明、規(guī)范有序。

　　會議上，兩家法服機構代表做了經(jīng)驗交流。